ミッドペンの主な収入源は、地区の境界内の郡によって徴収される年間総固定資産税の一部です。 その他の収入源には、連邦および州の助成金、利子および賃貸収入、寄付、土地の贈与、およびメモの問題が含まれる場合があります。
主な実績
私たちの年次業績報告は、バランスの取れた使命に焦点を当てたミッドペンの取り組みを強調しています。 天然資源の保護と回復; パブリックアクセス、教育およびアウトリーチ。 そして海岸沿いでは、土地資源の農業利用を奨励し、農村の性格を維持します。
25年度業績報告
ハイライトビデオ
予算と行動計画
来年の作業計画とそれに対応する資金計画は、地域の緑地帯のオープンスペースを取得・保存し、自然環境を保護・回復し、影響の少ない公共の楽しみや教育の機会を提供するという中部半島地域オープンスペース地区の使命を具体化したものである。 、そして海岸沿いの存続可能な農地と田舎の特徴を保存します。
戦略計画
今後 15 年から 20 年、そしてそれ以降、ミッドペンは私たちの使命の要素である土地の取得と保全、そして土地の保全という要素のバランスがとれた未来を想像しています。 天然資源の保護と回復。 環境に配慮した公共の楽しみと教育。 そして海岸沿いでは、土地資源の実行可能な農業利用を奨励し、農村の特徴を保存します。 採用された戦略計画は、利用可能なリソースで最も有益な効果を達成するための意思決定を導きます。
AA債券の説明責任レポートを測定する
年次の Measure AA Bond Accountability Report には、前会計年度の MAA 支出が反映されています。に概説されている 25 の優先行動およびプロジェクト ポートフォリオのそれぞれにおける支出、進捗状況、主な成果 AAを測定する、会計年度内に完了したプロジェクト作業に関する最新情報を提供します。
債券監視委員会 (BOC) は、MAA に基づいて収集および割り当てられたすべての資金の説明責任、透明性、および公的監視を確保するために、ミッドペン取締役会によって任命されます。 BOC は地区境界内に居住する 7 名の一般メンバーで構成され、毎年並行して年次説明責任報告書と支出計画を検討し、その結果を公開会議で理事会に提出します。
財政的および運用上の持続可能性モデル
進行中の業務とプログラムを維持しながらメジャー AA プロジェクトを効率的かつ効果的に実施するという Midpen のコミットメントをサポートするために、同機関はその構造、能力、および財政的持続可能性を評価することを選択しました。 結果として得られる財務および運用の持続可能性モデル (FOSM) レポートは、組織の変化する要求に対処するための積極的な取り組みです。 Midpen は、FOSM の戦略的推奨事項のほとんどを完了しました。